Personeels- en organisatiebeleid

In de formatie zijn de besluiten uit de Perspectiefnota voor 2024 verwerkt en diverse collegebesluiten waarmee binnen de bestaande begroting middelen zijn ingezet voor formatie om capaciteitsknelpunten op te lossen. Ook is hier en daar binnen bestaande formatie geschoven en zijn tijdelijke formatieplaatsen vervallen.

De verdeling tussen mannen en vrouwen binnen de organisatie is al meerdere jaren in balans. In 2024 was de verhouding 49% mannen en 51% vrouwen.

We merken nog steeds een groei in de categorie tot 34 jaar. In de groep van 55 jaar en ouder is de verwachte uitstroom vanwege de AOW. We houden hier rekening mee in onze strategische personeelsplanning.

Het ziekteverzuimpercentage is in 2024 gedaald van 5,6 naar 5%. Vergelijkingscijfers voor 2024 zijn nog niet beschikbaar, omdat de Personeelsmonitor van het A&O-fonds gemeenten pas rond mei 2025 wordt gepubliceerd. De benchmark openbaar bestuur van het CBS geeft 6,1% aan.

In 2024 is onder andere gewerkt aan frequente verzuim (drie keer en meer) door bij de derde melding direct in gesprek te gaan. Dit heeft ook daadwerkelijk geleid tot een afname van het frequent verzuim.

Strategisch HRM
Project functiehuis/loongebouw: In de tweede helft van het jaar is er gekeken naar diverse systemen. Besloten is om over te stappen naar HR21, het systeem dat ook in de Cao gemeenten aanbevolen wordt om te gebruiken. De implementatie van HR21 zal in 2025 gebeuren. Uit de HR-veranderagenda zijn de projecten Onboarding en Arbeidsmarktcommunicatie (werkgeversmerk) opgestart en bijna afgerond. Ook zijn in 2024 nieuwe leerlijnen toegevoegd aan de Gorinchem academie en heeft er weer een Dag van Ontwikkeling plaatsgevonden voor alle medewerkers. Beide als uitvoering van een van de organisatiedoelen, nl. het investeren in de ontwikkeling van medewerkers.

Organisatie
Er is een vierde Peilstok gehouden gericht op verbeteren van processen, integraal werken en eigenaarschap. Veilige werkomgeving vinden we belangrijk. Daarover zijn gesprekken gevoerd met medewerkers. Projectmatig werken en de projectleiders zijn vanaf september ondergebracht bij het team Advies in plaats van bij het team Stadsontwikkeling. Van daaruit wordt ingezet op het doorontwikkelen van projectmatig werken in de gehele organisatie. Ook wordt onderzocht of we t.z.t. door kunnen groeien naar een apart projectenbureau.